FORMATION ENCADREMENT
Faites monter vos managers en compétences
Pour structurer l'animation des équipes, piloter la performance et installer des pratiques managériales.
Superviseurs & managers |
Cas concrets |
Présentiel ou à distance |
Formats de 2 à 10 jours |
À QUI S'ADRESSE LA FORMATION ?
Accompagner les moments clés du parcours managérial
Nouveaux superviseurs, responsables d'équipe et managers qui prennent leur poste, managent un responsable de site, ou souhaitent perfectionner leurs pratiques.
Prise de poste
Installer ses repères et sa légitimité managériale.
Montée en responsabilité
Faire évoluer ses pratiques pour piloter des responsables d'équipe.
Perfectionnement ciblé
Renforcer une compétence managériale ou débloquer une situation difficile.
OBJECTIFS
Cinq leviers pour agir avec plus de clarté et d'impact
01
Prendre en main son rôle d'encadrant
Clarifier ses responsabilités et son positionnement vis-à-vis des équipes.
02
Animer, structurer et motiver une équipe
Construire des rituels managériaux d'équipe utiles et engageants.
03
Piloter l'activité avec les indicateurs clés
Suivre les mesures d'activité pour guider les décisions opérationnelles.
04
Gagner en impact dans sa communication
Gérer les recadrages et adapter ses messages sur le terrain.
05
Prévenir les risques psychosociaux
Contribuer au maintien d'un climat social sain et serein.
MODULES POSSIBLES
Composez un parcours adapté à vos besoins
Les modules peuvent être assemblés selon les enjeux de responsabilités et le niveau d'expérience des participants.
|
01Lancement & accompagnement d'équipe Poser le cadre, initier la dynamique et accompagner les étapes de la vie d'équipe. |
02Animation et rituels managériaux Structurer les points collectifs et individuels réguliers. |
03Pilotage de la performance Suivre l'activité, analyser les résultats et réagir aux indicateurs. |
|
04Communication & leadership Développer sa communication managériale et son influence. |
05Réunion & posture de cadre Préparer, conduire des réunions constructives. |
06Prévention des risques psychosociaux Repérer les situations sensibles et agir face au stress collectif. |
MÉTHODOLOGIE
Une formation participative, ancrée dans les pratiques
✓
Cas concrets et mise en situation
Aborder les aspects professionnels avec des scénarios proches du terrain.
✓
Analyse des pratiques
Échanges guidés pour décoder des situations managériales complexes.
✓
Évaluations personnalisées
Points d'évaluation pour mesurer l'accompagnement individuel.
FORMATS
Un dispositif ajusté à vos enjeux
De 2 à 10 jours, en présentiel ou à distance, selon les objectifs de parcours définis.
|
2 à 10 jours Des modules courts pour rythmer l'apprentissage et faciliter l'assimilation. |
Présentiel Sur site pour maximiser l'interactivité et créer une cohésion forte. |
À distance Sessions virtuelles pour s'adapter à la dispersion géographique. |
Modules combinables Construisez le parcours idéal en assemblant les briques nécessaires. |
CONSTRUISONS VOTRE PARCOURS
Quels défis vos managers doivent-ils relever ?
Échangeons sur leurs responsabilités, les situations rencontrées et les pratiques à renforcer.